今天要介紹這本書:部門績效考核的量化管理(增訂五版)



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博客來商品網址: 部門績效考核的量化管理(增訂五版)

商品訊息:

部門績效考核的量化管理(增訂五版)內容描述:

本書是專門提供績效考核量化方案及工具設計,總結了大量企業通用的方案,這些方案可以作為其他企業的績效考核提供一定的借鑑。

「員工只做你所考核的」,你想要什麼,就必須考核什麼。而績效考核一直以來被認為是困擾企業發展的第一大難題,要解決這個難題,最好的辦法莫過於「考核」,而且要將考核指標量化。

量化管理所設定的對象要正確,也要注意正確、適當的時機。公司在規劃績效考核量化管理時,對員工說明一定要明確具體,而且要講究宣傳技巧。

本書是2013年2月增訂五版,每次再版都借機會重新修訂,增補內容,部門評估資料更多,即使是不同行業,也可參考引用。本書原為2005年憲業企管公司在東南亞工廠管理培訓熱門課程之一,2006年5月改為圖書上市,上市後獲得讀者好評,陸續獲得各大企業的團體採購作為員工培訓教材。

2009年增訂版,更邀張亞國、黃憲仁顧問師參與編輯:張亞國顧問師曾著作《六步打造績效考核體系》,具有非常豐富的員工績效培訓管理經驗;黃憲仁總顧問師有資深的企業輔導經驗。

本書是工商顧問師對工廠的輔導教材,以製造業、銷售業的通用部門為核心,橫跨二十多個部門,提供了企業各級別人員職位績效量表。本書內容可作為企業目標管理、績效考核的內部培訓教材,實際案例都具體可行。在內容設計上,本書打破行業的界限,首先列出工作人員的績效考核指標、量表和方案,以便於讀者從中挑選適合自己企業的人員和部門;其次,為了更加方便讀者使用,本書還提供較為常見的企業的績效考核全案,以便於這些企業直接使用和借鑑。
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作者簡介

秦建成

憲業企管(連鎖)顧問公司資深顧問師、企管培訓班講師

部門績效考核的量化管理(增訂五版)簡述:

  • 出版社:憲業

    新功能介紹

  • 出版日期:2013/02/02
  • 語言:繁體中文


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